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2024 猎头人,如何破内卷

2024.01.17


据不完全统计,截至2023年底全球猎头行业的市场总规模超过5000亿美元,美国以11%的规模占据世界第一的宝座,中国以9%的规模紧随其后。根据脉脉高聘人才智库统计数据,2023年78.5%的猎头从业者为本科及以上学历,硕士和博士及以上学历占比接近10%;80%以上的猎头从业者年龄在35岁以下;近六成的猎头从业者年薪不超过15万,不足一成的猎头从业者年薪超过50万。猎头行业已经陷入疯狂“内卷”的阶段,卷学历、卷性别、卷年龄、卷薪酬…仿佛卷无止境,2024年反“卷”势在必行


image.png2023因何“内卷”?“卷”的来龙去脉

环境动荡,缺乏安全感

2023年突然爆发的巴以冲突,令人猝不及防;胡塞武装在红海的“限行令”让世界各国的贸易蒙受巨大损失;美英六国联军夜袭也门首都;俄乌冲突的战火持续发酵,你来我往,互不退让;朝韩“三八线”军事协议废止,冲突外溢的风险越来越大。种种迹象表明当前世界国家安全形势并不平稳,2024年战火的硝烟仍在不断扩大,国际贸易动荡不安,进出口汇率很难保持稳定的态势,国际经济大环境使然,不少企业外贸进出口受损,对高端人才的需求大幅下滑,加剧了国内猎头行业的内卷。


狼多肉少,“卷”无止境

至2023年第三季度末,猎聘平台注册用户量已经超越9220万人,同比增长13.0%。根据智研咨询公布数据显示,截至2022年我国人力资源服务机构数量高达6.2万家,相关从业人员数量约为104.2万人,持续保持稳步递增的趋势。根据TD猎聘研究报告显示,该企业2011年至2017年初步确定“BHC”发展模式,2018年至今调整为“平台+SaaS+服务”模式,该公司从2015年至2023年验证的猎头数目由6.2万人递增至21.9万人,增幅高达253.2%。可以看出,猎头从业人数在高速增长,猎聘平台注册用户量增速已经跟不上猎头从业人数的增长步伐,2024年仍将呈现出“狼多肉少”的局面,致使部分猎头从业者为了完成业绩目标,使出浑身解数,饥不择食,造成猎头行业内卷的现象越来越严重。


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2024,如何破“卷”,应乘风破浪,不破不立

聚焦“头部”产业

猎头行业十分依赖专业知识和行业洞察力,猎头从业者要想成功跳出“内卷”包围圈,必须要不断深化行业知识,紧跟市场经济发展的新动态,充分了解人才发展的趋势,准确把握客户需求,为其实现更精准地人才匹配奠定基石。猎头从业者要时刻关注当下处于市场发展蓝海阶段的物联网、AI、企业数字化服务等行业,以及红海阶段的人工智能、新能源汽车、游戏行业、电子商务&新零售等领域,对这些行业的前沿信息发布、市场发展趋势、政策变化有全面的了解,养成敏锐的市场洞察力,牢牢把握住新经济行业的市场机遇。

开拓“新单元”,不做井底之蛙

在过去的2023年,猎头行业主要客户来源集中在纯互联网、人工智能、游戏、电子商务、新零售以及企业数字化服务领域。猎头从业者应基于自身现有的业务,拓展新经济行业的业务领域,紧跟新经济行业发展的步伐,了解不同领域的人才需求和流动趋势,构筑市场多元化的人才选拔机制,在不同的领域站稳脚跟,降低对单一行业的依赖风险,帮助猎头从业者在白热化的市场竞争中保持领先地位。

着手打造个人品牌“IP”

对于猎头从业者来说,高品质的服务是战无不胜的法宝,猎头从业者需要维系企业和客户端的良好关系,采取“社交化”的模式,在各大社交媒体平台,主动拓展人才来源渠道,提升自己的个人品牌IP。猎头从业者应及时了解求职者的动态,注重人工智能在猎头招聘中的应用,推动数据共享、流程优化、客户管理的信息化发展,借助人工智能实现简历的筛选、求职者数据分析、人才需求预测等,提高猎头的成功率,摆脱“内卷”赛道。

推陈出新,毫无畏惧

水不流动,久而久之便成为一潭死水;水一直流动,便是活水,可生万物。不少猎头从业者深耕猎头行业多年,陷入惯性思维,不明白活水的重要性,失去了创新业务模式的勇气和魄力,不敢打破“安逸”的现状,致使“内卷”不止。猎头从业者通过与其他招聘平台、培训机构、行业协会、高校等建立合作关系,共享资源、互通有无,整合多方资源链,打造完整的招聘生态链,为客户带来更全面、更高效的招聘服务,满足客户多样化的人才需求。

铸造“城墙”,建立壁垒

文化是猎头行业的灵魂和核心竞争力,每一个猎头公司都应注重企业文化塑造的重要性和意义,通过树立积极向上的企业文化,强调团队协作、注重员工技能提升培训和职业发展、鼓励员工创新,增强员工的归属感和工作热情,提高团队的凝聚力和执行力。在浓郁的企业文化里,犹如为猎头从业者构筑一道安全屏障,猎头从业者很难被“内卷”的漩涡卷走。


结? ? ?语

在内卷的时代,猎头从业者要摆脱“内卷”赛道,唯有夯本固基、深化学习,不断提升自身的专业素养,培育敏锐的行业洞察力,拓展多元化的业务模式,用细致入微的服务体验提升客户满意度,创新业务模式整合多方资源链条,营造浓厚的企业文化氛围,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现个人和行业的可持续发展。

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